LOB(LineOf Balance)，是生產(chǎn)線平衡的定義。

    當(dāng)一個流程中各個工序的節(jié)拍不一致時，瓶頸工序以外的其它工序就會產(chǎn)生空閑時間，    這就需要對生產(chǎn)工藝進(jìn)行平衡。

公式一：

            LOB=Σ工序節(jié)拍/瓶頸工序節(jié)拍/工序數(shù)

注：

1、自動線一般應(yīng)按照多個工序來計(jì)算；

2、一個工序有多少設(shè)備和多少人以理論安排為準(zhǔn)

3、轉(zhuǎn)換姿態(tài)類的輔助設(shè)備不作為獨(dú)立工序考慮 (如翻轉(zhuǎn)機(jī))

4、意義：評價(jià)生產(chǎn)線布局的合理性，反映工序平衡狀況

5、適用范圍：主要用于生產(chǎn)線設(shè)計(jì)、設(shè)備布局時，或者后期對生產(chǎn)線設(shè)計(jì)進(jìn)行評價(jià)

公式二：

            LOB=Σ崗位節(jié)拍/瓶頸崗位節(jié)拍/崗位數(shù)

注：

1、意義：評價(jià)崗位設(shè)置的合理性，反應(yīng)崗位節(jié)拍平衡狀況

2、適用范圍：主要用于生產(chǎn)線崗位設(shè)置，可以隨需求變化(節(jié)拍時間Takt time)進(jìn)行一定程度上的變化。

公式三：

            LOB=Σ(崗位節(jié)拍×崗位人數(shù))/瓶頸崗位節(jié)拍/總?cè)藬?shù)

注：

1、一個崗位有多人的，每人都按照1個崗位節(jié)拍納入計(jì)算

2、意義：評價(jià)作業(yè)人員安排合理性，反映的作業(yè)人員節(jié)拍平衡狀況(含設(shè)備）

3、適用范圍：主要用于人員安排，可以隨需求變化(節(jié)拍時間Takt time)進(jìn)行一定程度上的變化

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